Ma stratégie

STRATÉGIE ÉCONOMIQUE

Rechercher l’autonomie et diversifier les débouchés

Rechercher l'autonomie et diversifier les productions et les débouchés
Recherche d'autonomie pour l'alimentation du cheptel en valorisant la végétation locale tout au long de l'année
Réduire les charges en limitant les achats extérieurs (aliments, frais véto)
Réduire les coûts de bâtiments par le plein air intégral
Pas d'achats d'engrais minéraux et de traitements phytosanitaires (AB)
Diversifier les filières de commercialisation pour la viande (3 filières)
Diversifier les ateliers : cueillette de myrtille, transformation de la myrtille, légumes et transformation des légumes, goûter, magasin
Veiller à disposer des outils de transformation notamment pour l'abattage et la découpe des agneaux
Veiller à la synergie entre les différents ateliers pour consolider le revenu

STRATÉGIE AGRONOMIQUE

Maximiser le pâturage grâce au pâturage tournant

« Produire plus et mieux en basant tout son système sur l'herbe et les ressources ligneuses »

Plein air intégral: valoriser au mieux la complémentarité des ressources végétales naturelles

Réduire l'utilisation d'intrants extérieurs:

- Produire en AB

- Aucun intrant extérieur (engrais, pesticides)

- Aucune culture autre que les légumes et donc absence de travail du sol

- Valorisation de la fixation symbiotique des légumineuses pour apporter de l'azote dans le système.

- Arrêt des vaccinations, réduction des traitements antibiotiques (un seul traitement contre les parasites intestinaux).

Développer une approche alternative de la santé animale :

Arrêt des vaccinations, réduction des traitements antibiotiques (un seul traitement contre les parasites intestinaux).

STRATÉGIE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE

S'impliquer dans les structures agricoles locales

Privilégier l'échange et le partage humain :

Importance du collectif : formations en groupe, implication dans des structures locales et nationales (CIVAM ADAPA, réseau Pâtur'Ajuste), projet Agriculture Durable Moyenne Montagne (ADMM)

Maintenir de bonnes conditions de travail :

(45 h / semaine et 3 semaines de vacances)
Organisation de l'exploitation permettant de s'impliquer dans le collectif (utilisation du service de remplacement)